Análisis de rendimientos operacionales mediante la simulación de los procesos que lograr la combinación óptima en la asignación de recursos para evitar atrasos, cuellos de botellas y cococer la probabilidad de cumplimiento de los plazos de entrega.

Sistematización de la participación en la configuración de las condiciones operacionales.

Diseño de Cuadros de Mando Integrales tendientes a la evaluación de la efectividad de las estrategias conducentes a mejorar los Indicadores de Control.